Nouveaux dirigeants d’équipe, nous vous accompagnons pour prendre votre juste place, oser être authentique et vous connecter à votre pleine puissance dans un moment, de transition, challengeant mais déstabilisant.
Nous avons à cœur de mobiliser vos énergies créatives, pour développer votre charisme, installer des relations de confiance et fédérer vos collaborateurs dès votre prise de poste.
objectifs
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Incarner pleinement votre posture dans le respect de votre singularité.
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Elaborer vos besoins et vos attentes pour faire de votre phase d’intégration le socle fondateur d’une réelle co-construction avec vos équipes.
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Faciliter la transition, maintenir le niveau d’implication de vos collaborateurs.
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Composer avec vos nouvelles responsabilités, vos nouveaux enjeux en optimisant vos modes de fonctionnement et de communication.
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Gagner du temps pour passer de l’opérationnel au stratégique.
Au cœur de notre démarche, la co-création pour
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Identifier vos remises en question, vos doutes, vos craintes suite à votre évolution.
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Lever l’éventuel syndrome de l’imposteur, gagner en confiance et en autonomie.
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Faire évoluer votre cadre de référence, explorer des angles de vue différents.
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Adopter de nouveaux réflexes, accepter de déléguer, moduler votre besoin de contrôle.
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Développer votre leadership en respectant vos valeurs.
Méthodologie
Entretien initial avec les parties prenantes de votre entreprise pour appréhender votre environnement, comprendre le contexte et définir les objectifs de votre coaching.
Un premier entretien individuel pour affiner votre demande et vos besoins de façon approfondie.
Un point d’étape à mi-parcours pour évaluer l’avancée de notre collaboration.
Un entretien de clôture systématique pour établir un bilan précis.
Un coaching sur mesure, via des séances de 1h30 à 2h en présentiel ou en distanciel.
Un accompagnement entre 10h et 20h en fonction de vos besoins.
