Pour relever les défis de développement de votre entreprise, vous devez recruter de nouveaux talents, afin de satisfaire les attentes de vos parties prenantes et faire croitre l’intelligence collective de votre organisation.
Nous vous accompagnons pour trouver les pépites qui contribuerons au succès de votre entreprise et à la dynamique de son organisation. Ensemble, nous créons les conditions de collaborations fructueuses, enrichissantes et loyales pour construire le collectif de compétences et de personnalités dont vous rêvez.
Nous vous accompagnons à
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Mailler les compétences requises et l’ADN de votre entreprise en vous guidant dans votre plan de recrutement.
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Détecter les profils les plus prometteurs, les compétences les plus efficaces et les personnalités les plus captivantes parmi les candidats sélectionnés.
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Assurer l’alignement entre les perspectives de votre entreprise et les aspirations des futurs recrutés.
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Faciliter la prise de fonction des nouveaux collaborateurs pour prendre leur juste place dans l’organisation, exprimer leur singularité et contribuer à la performance de votre entreprise.
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Valoriser votre capital humain, richesse de votre entreprise.
Au cœur de notre démarche, la cocréation pour :
Créer des ponts solides entre les futurs employeurs & collaborateurs, basés sur la confiance, la compréhension mutuelle et des valeurs partagées.
Pour l‘entreprise
- Comprendre vos objectifs, vos valeurs et vos aspirations de dirigeant d’équipe.
- Définir une stratégie de recrutement sur mesure, pour vivre ensemble une expérience fluide et rassurante.
- Assurer toutes les étapes du processus, de la recherche initiale à l’intégration réussie du candidat choisi.
Pour le candidat
- Écouter et analyser votre parcours professionnel & personnel pour intégrer votre cheminement et vos attentes.
- Cerner vos motivations et participer à sculpter votre évolution professionnelle.
- Travailler la synergie pour que vos compétences et votre désir de nouveaux défis professionnels correspondent aux besoins de l’entreprise et à ses enjeux.
- Coaching flash de votre prise de fonction.
Méthodologie
Réalisation d’un entretien pour cerner le besoin de recrutement, de préférence au sein de vos locaux, afin de comprendre et d’intégrer votre culture d’entreprise, ses valeurs et votre singularité de dirigeant/manager.
Détection et évaluation du futur talent qui concourra à la réalisation de votre projet d’entreprise.
Recommandations des candidats sélectionnés et aide à la décision.
Accompagnement à l’intégration sur les 3 premiers mois (optionnel).
