Dans les périodes sensibles d'évolution de vos stratégies et de changement de vos organisations, nous savons à quel point la mobilisation de vos équipes est indispensable pour générer une transformation pérenne et efficiente.
Rendre vos collaborateurs, foncièrement acteurs du changement, mobiliser leur créativité, pour leur permettre d’apporter une contribution notoire à l’élaboration de vos stratégies, sont les leviers majeurs que nous vous proposons d’activer pour engendrer la réussite.
Objectifs
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Maintenir la cohésion et l'esprit d'appartenance autour d'une nouvelle vision.
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Fédérer et créer l'adhésion autour de l'arrivée d'un nouveau manager ou de l'intégration d'une nouvelle équipe.
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Accompagner les lancements de projets et l'appropriation de nouvelles responsabilités.
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Faciliter et renforcer la communication pour soutenir le niveau d'engagement dans les phases de déstabilisation.
Au cœur de notre démarche, la co-création pour :
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Identifier les besoins, dépasser les croyances limitantes, générer l'alignement.
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Faire bouger les lignes, les angles de vue, libérer les énergies positives, les initiatives et développer la performance collective.
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Reconsidérer les modes de fonctionnements pour faire évoluer les process.
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Fluidifier les interactions entre les parties prenantes, générer la participation et faciliter l'inclusion.
Méthodologie
Entretien initial avec les managers de votre entreprise pour appréhender votre environnement, comprendre le contexte, établir un diagnostic et préciser votre demande.
Elaboration d'un contrat d'objectifs et d'une méthodologie sur mesure en fonction de vos besoins, de l'envergure de votre projet et de la taille de vos équipes.
Nos coaching se font sur la base d'entretiens collectifs de 3h et individuels d'1h. Ils sont assurés par un binome de coachs professionnels aux profils complémentaires pour appréhender en profondeur votre projet et optimiser le pilotage et l'efficacité des entretiens collectifs.
En fonction des problématiques identifiées, des questionnaires de personnalité MBTI peuvent être intégrés au process d'accompagnement.
